REFLEXIONES:
¿Cuáles son los costes más importantes de nuestro modelo de negocio?
¿Cuáles son los recursos clave más caros?
¿Cuáles son las actividades clave más caras?
IDEAS:
Describe todo el coste en el que incurre la empresa para desarrollar su modelo de negocio.Dos modelos de estructura de coste:
- Cost driven: se centra en disminuir costes en donde sea posible, automatizando, simplificando, etc. (Ryanaire)
- Value driven: se centran en crear valor al cliente (hotel e lujo)
Características de la estructura de costes:
- Costes fijos
- Costes variables
- Economías de escala
- Economías de alcance
NOTA:
LA ESTRUCTURA DE COSTES ES INFORMACIÓN CONFIDENCIAL DE LA EMPRESA, POR LO TANTO NO FUE POSIBLE ENCONTRAR EJEMPLOS DE LA WEB, PARA QUE SE PUDIERA HACER UNA IDEA MEJOR SOBRE ESTE ITEM, EN PARTICULAR.
DE TAL FORMA QUE, SE HA CONCLUIDO CON TODOS Y CADA UNO DE LOS PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS, O MODELO CANVAS, ESPERAMOS HAYA SIDO DE GRAN UTILIDAD, PARA LA COMPRENSIÓN DE CADA UNO DE LOS APARTADOS AQUÍ EXPUESTOS.
